Кейсы

Управление прибыльностью в проектном бизнесе: кейс внедрения управленческого учета

Управление прибыльностью в проектном бизнесе: кейс внедрения управленческого учета

Действующая система учета не позволяла объективно оценить финансовый результат отдельных проектов, направлений деятельности и юридических лиц. Собственник не мог определить точку безубыточности, понять, какие направления формируют основную прибыль компании, и принимать решения на основе достоверных данных.